Aeroklub Most případnou spolupráci s Czechvision Holding, a.s. rychle zamítnul. Firma Czechvision Holding bez vědomí mosteckého aeroklubu jednala s vedením města Most o změně využití pozemků, které aeroklub vlastní, na pozemky pro průmyslovou výrobu. Bez souhlasu mosteckého aeroklubu si zřídila sídlo své provozovny na jejich pozemcích. Zastupitelé z ostatních měst vysvětlují, proč by s takto nedůvěryhodným a netransparentním partnerem o společném projektu neuvažovali.

Firma Czechvision Holding a.s. plánuje investici v Liberci, o podobnou investici usilovala v nedalekém Mostě. Členové aeroklubu Most rozhodovali o případné spolupráci s firmou Czechvision Holding a.s. a rychle ji z následujících důvodů zamítli:

• firma Czechvision Holding a.s. si bez vědomí aeroklubu Most na jejich pozemcích zřídila sídlo provozovny
• jednatel této firmy bez vědomí aeroklubu Most usiloval o změnu územního plánu na jejich pozemky
• firma má neprůhlednou vlastnickou strukturu – vlastník je neznámý.

Pavel Felgr k tomu říká: ,,Firma sděluje nepravdivé informace, na libereckém magistrátu uvedli, že s aeroklubem Liberec jednali, což není pravda. Nedůvěryhodně působí také fakt, že společnost se základním kapitálem 2 mil. Kč chce realizovat akci, jejíž náklady budou několikanásobně větší a mohou se pohybovat kolem 1 miliardy. Vzhledem k připravované novelizaci doplňku X předpisu L 2 by provoz bezpilotních systémů na letišti znemožnil využívat toto letiště pro běžný letecký provoz.“

,,Obrátili jsme se na zastupitele jiných měst a obcí s dotazem, zda by hlasovali pro společný projekt s firmou Czechvision Holding a.s. tak, jak je předložen vedení Liberce. Jejich reakce zveřejňujeme v příloze v plném znění. Jak postupem času zjišťujeme o projektu i samotné firmě další a další informace, její důvěryhodnost pro mě klesá k nule. Mám pocit, že si z vedení města dělají legraci, pokud však ne, rozhodně bych s nimi do společného projektu nešel “, dodává Ondřej Petrovský.

Ondřej Petrovský, 605 701 503
Pavel Felgr, 777 585 483

Reakce zastupitelů z jiných měst a obcí

Filip Ušák, zastupitel města Benešov nad Ploučnicí a krajský zastupitel
„Určitě bych se dvakrát rozmýšlel do podobného „podniku“ jít. Model strategického partnera s firmou s nejasnou vlastnickou strukturou s pomocí tajemných dceřinek budí obrovská podezření. Co je cílem? Postupně vytunelovat letiště a pak za pakatel získat lukrativní pozemky?“

Vladimír Braun, zastupitel MO Vratislavice nad Nisou
„Z pohledu města nevidím jediný důvod, proč vstupovat do této společnosti, který by byl pro město přínosem. Zcela jistě to nebude z důvodu, že město je skvělý podnikatel a investor – příkladem budiž SAJ, TSML, DPMLJ apod. Navíc nechápu ani přínos městu s ohledem na plánovanou výrobu – tedy bezpilotní systémy. Jedině snad, že by se jednalo o zaměstnavatele, který dá práci desítkám lidí a jeho podmínkou je spoluúčast města, např. formou bezplatného pronájmu pozemků či budov, přičemž bezúplatný převod bych také neviděl jako optimální stav.

Pokud tedy město neumí řídit společnosti, které již vlastní a které mají vlastně zajištěn odbyt a zakázky viz příklady výše, přičemž mají plnou rozhodovací pravomoc a zároveň jsem přesvědčen, že výroba bezpilotních systémů městu v jeho správě a provozu mnoho nepomůže, na rozdíl od TSML a dalších pak nechápu, že vůbec někdo s takovým nápadem přijde. Snad jedině pokud by šlo o situaci, kdy je potřeba pro někoho vytvořit teplá místečka v dozorčí radě apod. za dost peněz a žádnou práci.“

Eva Směšná, zastupitelka Desné
„Věnovala jsem spletité vlastnické struktuře, která vede ke společnosti Czechvision Holding , se kterou by SML založilo společnost AIRPORT Liberec (podíl SML pouze 30%), několik hodin času. Už jenom složitost, kterou se jednotlivé subjekty, ve kterých se opakují stejná jména, které se vzájemně vlastní, mění právní formu, mají stejnou adresu sídla … dopracovali až k poměrně čerstvě vzniklým právnickým osobám, které uvádíte v prezentaci, mne děsí. Pokud bych měla jednat s péčí řádného hospodáře, nemohla bych svůj majetek svěřit (pozemky ve vlastnictví SML) do správy nezavedenému subjektu (existence 1-2 roky), u něhož nejsou ani známy obdobné reference.“

Michal Kudrnáč, předseda zastupitelského klubu Nezávislých a Zelených v Náchodě
„Domnívám se, že společné projekty soukromého a veřejného kapitálu mohou být velmi zajímavým a oboustranně přínosným ekonomickým modelem. Veřejná správa však musí vždy mimořádně pečlivě zvažovat, s jakým partnerem společný podnik zakládá. Důvěryhodnost a transparentnost soukromého partnera je naprosto nezbytná. Akciová společnost s nevelkým základním a především s vlastníky na majitele takovým partnerem nemůže být už z principu.“